Chúng tôi giúp bạn phát triển những yếu tố cốt lõi cần thiết cho bộ phận nhân sự để xây dựng một nền tảng và hệ thống quản lý nhân sự vững chắc, dịch vụ của chúng tôi bao gồm:

• Bộ chỉ số đo lường hiệu suất dành cho bộ phận nhân sự
• Hệ thống biểu mẫu báo cáo và hướng dẫn cách thức sử dụng
• Mô hình vận hành bộ phận nhân sự
• Cách thiết lập định biên nhân sự và các biểu mẫu đi kèm.
• Cách lập ngân sách nhân sự và các biểu mẫu đi kèm
• Quản lý dữ liệu nhân sự và biểu mẫu đi kèm
• Thang bảng lương theo từng ngành và cấp bậc
• Xây dựng chế độ phúc lợi cho Công ty
• Hệ thống cấp bậc và chức danh
• Xây dựng các quy trình, quy chế dành cho bộ phận nhân sự.

Chúng tôi giúp bạn thiết kế và triển khai chương trình quản trị hiệu suất phù hợp với từng mô hình kinh doanh, từng thời kỳ để Doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và đạt được các mục tiêu trong tương lai, dịch vụ của chúng tôi bao gồm:

• Lựa chọn phương pháp triển khai phù hợp nhất với Doanh nghiệp (OKR/BSC/KPI)
• Xây dựng và sửa đổi quy trình quản trị hiệu suất
• Chính sách và biểu mẫu dành cho quản trị hiệu suất
• Chiến lược truyền thông
• Hướng dẫn triển khai quản trị hiệu suất bao gồm:
  • Mô hình khung năng lực
  • Thiết lập mục tiêu
  • Nguyên tắc phản hồi liên tục
  • Nguyên tắc đánh giá ngang hàng
  • Phương pháp phản hồi 360 độ
  • Hiệu chuẩn sau đánh giá

Chúng tôi giúp bạn xây dựng cơ cấu tổ chức mới phù hợp hơn với tình hình hiện tại và mục tiêu trong tương lai bằng cách xác định các vị trí công việc cần thiết và loại bỏ những vị trí không cần thiết, dịch vụ của chúng tôi bao gồm:

• Xây dựng kế hoạch tái cấu trúc và cắt giảm nhân sự toàn diện.
• Xác đinh các vị trí cần thiết và các vị trí cần loại bỏ.
• Chiến lược truyền thông khi tái cấu trúc
• Hỗ trợ các thủ tục pháp lý liên quan
• Dịch vụ hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp cho nhân viên bị ảnh hưởng
• Quản trị sự thay đổi
• Giải pháp giữ chân nhân tài sau tái cấu trúc