Doanh nghiệp của bạn có đang đối mặt với các vấn đề…
Thay đổi Chiến lược
Thâm nhập vào thị trường hay tung ra thị trường sản phẩm mới?
Cần điều chỉnh mô hình vận hành để phù hợp với định hướng mới
Hiệu suất thấp
Hiệu suất của nhân viên thấp, doanh thu sụt giảm hay trải nghiệm của khách hàng không tốt?
Cần tối ưu quy trình, nâng cao năng lực đội ngũ Nhân sự để cải thiện hiệu suât của toàn bộ Doanh nghiệp
Khó khăn trong việc
mở rộng quy mô
Gặp khó khăn trong quá trình tăng trưởng và mở rộng quy mô do quy trình phức tạp, rườm rà và vận hành không hiệu quả?
Cần chuẩn hoá và hợp lý hoá quy trình, loại bỏ các bước dư thừa để vận hành trơn tru và trôi chảy hơn trong quá trình tăng trưởng
Tối ưu Chi phí
Áp lực tài chính? Chi phí vận hành cao nhưng lợi nhuận không đạt kỳ vọng?
Cần hợp lý hoá lại vận hành và loại bỏ các chi phí không cần thiết để cải thiện tình hình tài chính cho Doanh nghiệp
Chuyển đổi số
Mới áp dụng công nghệ, phần mềm mới vào trong vận hành?
Cần tích hợp một cách hiệu quả , đồng thời đảm bảo ổn định vận hành trong khi áp dung công nghệ mới tránh làm gián đoạn các hoạt động vận hành hàng ngày
Dịch Vụ Thiết Kế Mô Hình Vận Hành Của Chúng Tôi
Chúng tôi giúp Khách hàng xây dựng mô hình vận hành để kết nối xuyên suốt giữa chiến lược và việc thực thi chiến lược
Mô hình vận hành là nền tảng để thực hiện chiến lược kinh doanh bằng cách làm rõ ai làm gì? ở đâu? sử dụng các tài sản như thế nào? cách thức ra quyết định ra sao?
Chúng tôi làm việc với khách hàng để thiết kế các mô hình vận hành chi tiết hoặc các thành phần trong đó nhằm đạt được mục tiêu chiến lược theo kế hoạch cụ thể của họ. Chúng tôi cũng hỗ trợ trong quá trình chuẩn bị và triển khai mô hình mới.
Dịch vụ Thiết kế Mô hình Vận hành của chúng tôi bao gồm:
- Cơ cấu tổ chức
- Quy trình và luồng công việc
- Vai trò, trách nhiệm và nhân tài
- Quản trị và quản lý rủi ro
Cách Tiếp Cận Của Chúng Tôi
Bên cạnh việc có đội ngũ các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, bộ khung và các yếu tố cốt lõi phù hợp, một trong những yếu tố không thể thiếu góp phần xây dựng mô hình vận hành thành công đó chính là phương pháp tiếp cận. Tại BYL, phương pháp tiếp cận của chúng tôi bao gồm 6 bước:
Chiến lược
Làm việc với Ban lãnh đạo Doanh nghiệp để làm rõ tầm nhìn dài hạn, các mục tiêu của Doanh nghiệp và mức độ khả thi của các mục tiêu đó.
Phân tích
Tiến hành phân tích chuyên sâu các hoạt động vận hành hiện tại để xác định điểm mạnh, điểm yếu và các cơ hội để cải thiện.
So sánh
Phân tích các tiêu chuẩn của Ngành (lĩnh vực Doanh nghiệp đang kinh doanh) và cách làm tốt nhất để xác định các khu vực cần cải thiện. Tận dụng kinh nghiệm và sự am hiểu sâu sắc để điều chỉnh hoạt động của Công ty với các Doanh nghiệp cùng ngành trên thị trường và thúc đẩy lợi thế cạnh tranh.
Thiết kế
Xây dựng bản thiết kế chi tiết Mô hình vận hành sẽ áp dụng trong tương lai. Tại bước này BYL sẽ thiết kế và xây dựng chi tiết các quy trình và hệ thống mới phù hợp với việc thực thi các mục tiêu trong tương lai.
Kiểm thử
Triển khai mô hình vận hành mới bao gồm cấu trúc, quy trình mới,… ở phạm vi quy mô nhỏ để kiểm tra tính hiệu quả. Theo dõi, thu thập phản hồi và thực hiện các điều chỉnh để đảm bảo mức độ phù hợp trước khi triển khai cho toàn bộ Doanh nghiệp.
Triển khai
Triển khai mô hình vận hành mới cho toàn bộ Công ty. Tổ chức các hoạt động đào tạo và hỗ trợ trong quá trình triển khai, đảm bảo việc chuyển đổi diễn ra suôn sẻ và trôi chảy. Theo dõi và thực hiện cải tiến liên tục để nâng cao hiệu suất Công ty.
Dịch Vụ Của Chúng Tôi Giúp Gì Cho Bạn?
Việc sử dụng đơn vị tư vấn độc lập bên ngoài khi xây dựng và triển khai mô hình vận hành cho phép chúng tôi có thể phân tích nhiều khía cạnh và đi sâu vào gốc rễ của từng vấn đề mà đôi khi nội bộ Doanh nghiệp có thể bỏ qua, kết hợp với kinh nghiệm chuyên môn sâu rộng, sẽ mang lại vô vàn lợi ích cho Khách hàng
Xây dựng và hoàn thiện chiến lược
BYL giúp bạn xây dựng và hoàn thiện chiến lược mang tính khả thi phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu của bạn, đảm bảo cho sự thành công bền vững của Doanh nghiệp
Hiểu rõ về hiện trạng vận hành
của Công ty
BYL thực hiện phân tích chuyên sâu các hoạt động vận hành hiện tại một cách kỹ lưỡng để cung cấp cho bạn hiện trạng về các hoạt động hiện tại của Doanh nghiệp, bao gồm cấu trúc tổ chức, quy trình, hệ thống và sự phối hợp giữa các phòng ban. Từ đó, xác định khoảng cách giữa mô hình vận hành hiện tại và mục tiêu mong muốn trong tương lai để xây dựng mô hình vận hành mới phù hợp hơn.
Tăng năng suất và
giảm chi phí
BYL giúp bạn tối ưu, sửa đổi các quy trình, phân bổ nguồn lực hiệu quả và loại bỏ các khâu, chi phí dư thừa để hoạt động có hiệu quả hơn, nâng cao hiệu suất trên toàn Công ty, từ đó, tăng năng suất và giảm chi phí cho Doanh nghiệp.
Tăng trưởng
bền vững
Với mô hình vận hành được thiết kế riêng theo nhu cầu của từng Khách hàng sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng cho Doanh nghiệp một cách bền vững hơn bằng cách cải tiến các quy trình, điều chỉnh các hoạt động phù hợp hơn với các mục tiêu chiến lược, quản lý các nguồn lực tốt hơn đồng thời giảm thiểu rủi ro.
EN